| VRSTA GRADIVA | analitična raven (sestavni del), tekstovno gradivo, tiskano, 1.01 - izvirni znanstveni članek |
| DRŽAVA IZIDA | Slovenija |
| LETO IZIDA | 2006 |
| JEZIK BESEDILA/IZVIRNIKA | angleški |
| PISAVA | latinica |
| AVTOR | Deželak, Zdenko - avtor |
| ODGOVORNOST | Sternad, Simona - avtor // Bobek, Samo - avtor |
| NASLOV | Comparative analysis of e-business implementation critical success factors |
| V PUBLIKACIJI | Organizacija. - ISSN 1318-5454. - ǂLetn. ǂ39, ǂšt. ǂ3 (mar. 2006), str. 169-175. |
| KRATKA VSEBINA | The implementation projects of e-business systems are strategic and complex projects. They require substantial resources, and yet, the success is not guaranteed. Organizations must try to minimize risks by focusing on critical success factors (CSFs) of e-business implementation. We have researched different viewpoints of e-business implementation CSFs. The paper presents an overview of some of existing e-business implementation business models and analyses research about e-business implementation CSFs. Identified CSFs are discussed and linked to the e-business implementation process. // Projekti uvajanja sistemov e-poslovanja so strateški in kompleksni projekti. Tovrstni projekti zahtevajo precejšnje resurse, pa vendar njihova uspešnost ni zagotovljena. Organizacije morajo minimizirati tveganja s tem, da se osredotočijo na kritične dejavnike uspeha uvajanja e-poslovanja. V prispevku smo raziskali različne vidike kritičnih dejavnikov uspeha uvajanja e-poslovanja. Predstavljamo pregled nekaterih modelov uvajanja e-poslovanja in raziskav s področja kritičnih dejavnikov uspeha uvajanja e-poslovanja. Prepoznani kritični dejavniki uspeha so predstavljeni, opisane pa so tudi povezave dejavnikov s procesom uvajanja e-poslovanja. |
| OPOMBE | Bibliografija: str. 174-175 |
| OSTALI NASLOVI | Komparativna analiza kritičnih dejavnikov pri uvajanju elektronskega poslovanja |
| PREDMETNE OZNAKE | // podjetja // strategija vodenja // elektronsko poslovanje // uvajanje // uspešnost |
| UDK | 004.7:005.21 |