| VRSTA GRADIVA | analitična raven (sestavni del), tekstovno gradivo, tiskano, 1.02 - pregledni znanstveni članek |
| DRŽAVA IZIDA | Slovenija |
| LETO IZIDA | 2009 |
| JEZIK BESEDILA/IZVIRNIKA | slovenski |
| PISAVA | latinica |
| AVTOR | Mulej, Matjaž - avtor |
| ODGOVORNOST | Ženko, Zdenka - avtor // Potočan, Vojko - avtor |
| NASLOV | "Odprto inoviranje" namesto "zaprtega inoviranja" = "Open innovation" replaces "closed innovation" |
| V PUBLIKACIJI | Naše gospodarstvo. - ISSN 0547-3101. - ǂLetn. ǂ55, ǂšt. ǂ1/2 (2009), str. 76-84. |
| KRATKA VSEBINA | Model inoviranja, po katerem mora vse teči in ostati 'pri nas', se imenuje zaprto inoviranje. Postaja vse bolj zastarel. V sodobnih razmerah je strokovnjakov veliko in so povsod, ne le 'pri nas'. Zato se uveljavlja model "odprto inoviranje". To spreminja naloge menedžerjev in njihove osrednje sposobnosti. Prispevek jih opredeli, prikaže razlike med zaprtim in odprtim inoviranjem ter model prehoda iz zaprtega v odprto inoviranje. // The innovation model requiring everything to take place and remain 'with us' is called 'closed innovation.' This model is becoming increasingly obsolete. In the contemporary environment there are many experts and they are everywhere, not only 'with us.' This fact promotes the 'open innovation' model. This changes the tasks and central capabilities of managers. This paper defines them and describes thedifferences between the closed and open innovation models, and the model oftransition from closed to open innovation. |
| OPOMBE | Besedilo v slov. // Bibliografija: str. 83-84 |
| PREDMETNE OZNAKE | // podjetja // management // inovativnost // inovativno poslovanje // inovacijska dejavnost |
| UDK | 005.591.1:001.895 |