Zapis SUTRS

VRSTA GRADIVAanalitična raven (sestavni del), tekstovno gradivo, tiskano, 1.01 - izvirni znanstveni članek
DRŽAVA IZIDASlovenija
LETO IZIDA2005
JEZIK BESEDILA/IZVIRNIKAslovenski
PISAVAlatinica
AVTORDuh, Mojca - avtor
ODGOVORNOSTTominc, Polona - avtor // Rebernik, Miroslav -avtor
NASLOVNasledstvo v malih in srednje velikih podjetjih v Sloveniji
V PUBLIKACIJIOrganizacija. - ISSN 1318-5454. - ǂLetn. ǂ38, ǂšt. ǂ10 (dec. 2005), str. 590-599.
KRATKA VSEBINARezultati raziskav v državah članicah EU kažejo, da lahko v prihajajočih letih pričakujemo naraščanje števila malih in srednje velikih podjetij v katerih bo prišlo do menjave generacij lastnikov-managerjev. Z raziskavo vzorca slovenskih malih in srednje velikih podjetij smo želeli ugotoviti, kako se na nasledstvo v vodstvu in lastništvu pripravljajo slovenski lastniki-managerji. Ugotovili smo, da se na prenos vodstva in/ali lastništva v naslednjih petih letih pripravlja petina anketiranih lastnikov-managerjev. Več kot petina tistih lastnikov-managerjev, ki se še ne pripravlja na prenos vodstva in/ali lastništva meni, da "planiranje nasledstva ni potrebno". Ker je planiranje nasledstva eden od ključnih dejavnikov za uspešnost prenosov vodstva in/alilastništva, bi veljalo tudi v Sloveniji razmišljati o tem, kako povečati zavest lastnikov-managerjev o pomenu pravočasnih priprav na prenos vodstva in lastništva podjetja. // On the basis of information from various national studies in the EU it is estimated that an increasing number of small and medium-sized enterprises will face changes of owners-managers in the coming years. The main objective of the study based on the sample of Slovenian small and medium-sized enterprises was to find out how Slovenian owners-managers are preparing the management and ownership succession. The results indicate that one fifth of the surveyed owners-managers are preparing the transfer of management and/or ownership in the next five years. More than one fifth of those owners-managers, who are not preparing the transfer of management and/or ownership, share the opinion that "succession planning is not necessary". As the succession planning is one of the main factors of the succession effectiveness raising the owners'-managers' awareness of the importance to start preparations and succession planning should be one of important measures of Slovenian entrepreneurship policy.
OPOMBEBibliografija: str. 598
OSTALI NASLOVISuccession in small and medium-sized enterprises in Slovenia
PREDMETNE OZNAKE// podjetništvo // družinska podjetja // planiranje // nasledstvo
UDK005.32:334.722.24

izvedba, lastnina in pravice: NUK 2010