| VRSTA GRADIVA | analitična raven (sestavni del), tekstovno    gradivo, tiskano, 1.01 - izvirni znanstveni članek | 
| DRŽAVA IZIDA | Slovenija | 
| LETO IZIDA | 2005 | 
| JEZIK BESEDILA/IZVIRNIKA | slovenski | 
| PISAVA | latinica | 
| AVTOR | Bukovec, Boris - avtor | 
| NASLOV | Pomen voditeljstva v procesu obvladovanja     sprememb | 
| V PUBLIKACIJI | Organizacija. - ISSN 1318-5454. - ǂLetn.    ǂ38, ǂšt. ǂ1 (jan. 2005), str. 39-45. | 
| KRATKA VSEBINA | V članku podajamo ključne izhodiščne poglede  na spremembe in spreminjanje v organizacijskih sistemih, pri čemer posebej poudarjamo vlogo in pomen managerske pradigme vodenja po načelih, ki       priznava ljudi kot celostne osebe. Osrednji del članka je zgrajen na       podmeni, da kakovost vodenja močno vpliva na uspešnost obvladovanja        organizacijskih sprememb, pri čemer ima odločilen pomen vloga vodij in     njihova osebna integriteta. v središče postavljamo osebon integriteto vodi j kot pogoj, sistewm notranjih komunikacij in motiviranja kot sredstvo ter ustvarjalnost in inovativnost posameznikov kot cilj. V sedanjem            turbulentnem okolju se lahko pričakuje sprememba razumevanja vlog vodilnegaosebja, ki se morajo transformirati iz klasične vloge managerja, preko     vloge voditelja v vlogo trenerja. // The article deals with key basic viewson changes and changing in organizational systems and the role of          managerial paradigm of leadership according to notions which accept people as holistic individuals. The core part of the article is based on the idea that quality of leadership affects the efficiency and success of managing  organizational changes where the essential role is played by the role of   leaders and their personal integrity. Personal integrity of the leaders of the leaders had been set as a prerequisite, the system of internal         communication and motivation as means and creativity and innovation of an  individual as the aim. In the present turbulent environment the            understanding of role of executives is expected and they have to changefromthe classical role of a manager through the role of a leader into a role ofa trainer. | 
| OPOMBE | Bibliografija: str. 44-45 | 
| PREDMETNE OZNAKE | // podjetje // vodenje // management //      organizacija // organizacijska paradigma // organizacijske spremembe | 
| UDK | 005.1:005.72, 005.332.3 |